Наш российский кэш-флоу – порой, и вовсе карикатура. Ч.2

Продолжение -http://forum-msk.org/material/kompromat/9578099.html?utm_source=API&utm_medium=twitter

Переходим к выводам. Их три.

Вывод первый – про идеологию кэш-флоу. Да, в рыночных условиях квалификация кэш-флоу необходима. Кэш-флоу – не только денежные потоки, но и перестроение под этим углом зрения самого дела: в масштабах предприятий и даже отраслей. И в этом - правота наших новых управляющих.

Но правота эта стала быстро абсолютизировать самое себя, уже не считаясь ни с профессиональными ценностями любого дела, где этот самый кэш-флоу устанавливается, ни, тем более, с людьми, которые эти ценности исповедуют.

А наш российский кэш-флоу – порой, и вовсе карикатура, когда остается одна спесь. Можно под флагом кэш-флоу сверху в качестве гендиректора посадить дерево-деревом – сыночка, кума, свата, брата, и все благополучно развалить, но поскольку это займет некоторое время, то в это время можно здорово лично обогатиться. Таких примеров наживы на разорении созданного в былую эпоху высокопрофессионального дела в нашей действительности не счесть.

Можно под флагом кэш-флоу проигнорировать целые разделы технологической дисциплины – например, ликвидировать этапы профилактических работ с оборудованием (привет нам всем от Саяно-Шушенской ГЭС), ликвидировать подразделения, которые этими работами занимаются, разорить школы профессионального мастерства.

Можно под флагом кэш-флоу начать слияние или, наоборот, разделение предприятий, причем настолько вразрез с технологической целесообразностью, что дело быстро идет в упадок. И так далее.

Спесь начинает царствовать: я управляю денежными потоками, поэтому мне виднее, что в этом узкопрофессиональном вопросе правильно, а что – нет.

Эта идеология - сплав фискальных ценностей с убеждением, что, финансовый менеджер может управлять любым производством - уже угробила множество отраслей и производств, которыми славилась страна.

Ужас в том, что эта идеология взяла верх и в политическом курсе: многотриллионный денежный контур экономики страны важнее живущих здесь 140 миллионов граждан с их мелкими житейскими проблемками. Люди страны и весь их социокультурный код – снесены на обочину внимания, куда-то к досадным обязанностям; с нами «вынуждены» возиться, мы, в общем-то, мешаем высокому профессионализму кэш-флоу. Толку от нас ноль, а вот проблем тьма.

И случай с «увольнением Х.П.Тахчиди» попадает в самую сердцевину этой гигантской проблемы страны, он продемонстрировал: идеология кэш-флоу победила нас окончательно.

Увидели мы и то, как кэш-флоу изменил стиль поведения высокого государственного чиновника, министра. Это - произвол и волюнтаризм без тени сомнения в непогрешимости своих действий.

Спросим себя: разве такого ожидали те сотни тысяч на площадях, которые в 91-м хоронили «советский тоталитаризм», и, глядя с большой надеждой и душевным облегчением в будущее, провозглашали демократические лозунги?

История человечества знает немало случаев, когда движение в сторону демократии и социальных идеалов быстро перерождается в свою противоположность, в диктатуру.

Вот и на наших глазах демократия перерастает в диктатуру худшего толка. В годы «зрелого», позднего социализма 70-х, 80-х, который общество отвергло, никто бы не допустил такого поведения министра – его бы с треском сняли и другой должностью не подстраховывали. И министр здравоохранения в те годы не осмелился бы не прийти на съезд врачей, как это сделала Т.А.Голикова.