Продолжение -http://forum-msk.org/material/kompromat/9578099.html?utm_source=API&utm_medium=twitter
Переходим к
выводам. Их три.
Вывод первый – про идеологию кэш-флоу. Да, в
рыночных условиях квалификация кэш-флоу необходима. Кэш-флоу – не только
денежные потоки, но и перестроение под этим углом зрения самого дела: в
масштабах предприятий и даже отраслей. И в этом - правота наших новых
управляющих.
Но правота эта стала быстро абсолютизировать самое себя, уже
не считаясь ни с профессиональными ценностями любого дела, где этот самый
кэш-флоу устанавливается, ни, тем более, с людьми, которые эти ценности
исповедуют.
А наш российский кэш-флоу – порой, и вовсе карикатура, когда
остается одна спесь. Можно под флагом кэш-флоу сверху в качестве гендиректора
посадить дерево-деревом – сыночка, кума, свата, брата, и все благополучно
развалить, но поскольку это займет некоторое время, то в это время можно
здорово лично обогатиться. Таких примеров наживы на разорении созданного в
былую эпоху высокопрофессионального дела в нашей действительности не счесть.